Sisäinen viestintä muutoksen tukirankana – Kumppania rakentamassa Samlinkin arkea globaalissa konsernissa
Kun Samlink siirtyi vuonna 2022 osaksi Kyndryl-konsernia, muutos näkyi välittömästi työn arjessa. Työkieli vaihtui englanniksi, toimintamallit globalisoituivat ja tiimit laajenivat Suomen ulkopuolelle. Muutos oli nopea ja mittava, ja se teki sisäisestä viestinnästä kriittisen menestystekijän. Työn ytimeen rakennettiin selkeät rakenteet. Viikoittaiset tilannekatsaukset integraation …
TOP 6 -vinkit tehokkaampaan sisäiseen viestintään
Kaikilla on pöytä täynnä töitä, ja sähköpostiin kilisee loputtomasti infoa? Viimeinen asia, jota väkesi haluaa, on aikaa ja vainukoiran lahjoja vaativa hallitsematon kaaos. …
Sisäinen viestintä sujuvammaksi
Työyhteisöviestintä, henkilöstöviestintä, sisäinen viestintä – rakkaalla ja tärkeällä lapsella on monta nimeä. Nappaa talteen vinkit sisäisen viestinnän kehittämiseen. 1. Pyri viestimään selkeästi ja avoimesti. Vältä monimutkaista kieltä ja varmista, että viestisi ovat helppolukuisia ja ymmärrettäviä. Ole avoin jakamaan tietoa ja tiedota työntekijöitä …
Parempi työpäiväkokemus hyvällä viestinnällä
Millaisella fiiliksellä sinä lähdit tänään töihin? Tai siirryit kotonasi työpöydän ääreen? Jos olit intoa täynnä, säilyikö sama tunne koko päivän ajan vai tuliko mutkia matkaan? Entä millaiset olivat tuntemuksesi työpäivän jälkeen? Tässä pieni haaste: lopettaessasi tänään työt, käytä pieni hetki ja mieti …
Projektipäällikkö Maiju viihtyy viestinnän ja HR:n välimaastossa
Analyyttinen ja idearikas Maiju Santikko on kerryttänyt urallaan vankkaa kokemusta niin kuluttaja- kuin B2B-viestinnän parissa. Hän kuvaa itseään tarkkailijaluonteeksi, joka kuuntelee huolellisesti, nappaa olennaiset asiat muistiin ja muotoilee niistä selkeitä suunnitelmia sekä teräviä kärkiä organisaatioiden viestinnän edistämiseksi. Ennen Kumppaniaan siirtymistä yritysviestinnän tradenomiksi …
Työnantajamielikuvan rakentaminen – mistä lähteä liikkeelle? Tee testi!
Mikä näistä kuvaa parhaiten organisaatiosi tilannetta? Vaihtoehto A Organisaatio ei ole asettanut toiminnalleen erityisiä tavoitteita; töitä tehdään, mutta tekemisen merkitystä ei varsinaisesti mietitä. Työntekijät eivät koe vahvaa sitoutumista organisaatioon, vaihtuvuutta esiintyy, ja yhteinen henki kaipaisi parantamista. Vuoropuhelu johdon ja henkilöstön välillä on …
Projektipäällikkö Heli haluaa ratkaista asiakkaan viestinnän haasteita
Monipuolisen työkokemuksen omaava projektipäällikkö Heli Vainio ymmärtää viestinnän merkityksen asiakasyrityksen koko liiketoiminnan kannalta. Heli on sekä asiakkaille että kollegoilleen luottokumppani. Hän tuottaa positiivisella otteella erilaiset julkaisut yksittäisistä artikkeleista laajoihin lehtikokonaisuuksiin ja vie asiakkaan projektit maaliin. Kumppanian Heli on aurinkoinen ja rauhallinen persoona, …
Projektipäällikkö Karla uskoo työnantajamielikuvaviestinnän olevan yritysten kilpailuetu
Asiakasvastaavana ja projektipäällikkönä työskentelevä Karla Viitala nauttii ihmisten kohtaamisesta ja tarkkuutta vaativasta projektinhallinnasta. Hänellä on kyky muotoilla monisäikeisistä hahmotelmista loogisia suunnitelmia, koukuttavia somenostoja ja teräviä artikkeleita. Karla on juuri sellainen viestinnän osaaja, jota arvostavat niin asiakkaat kuin työyhteisökin. Hän on nopea ottamaan …
Toimintaa ja onnistumisia arvioidaan viestinnän kautta
Viestintä on kaiken inhimillisen toiminnan perusta. Viestintä on johtamista, yhteistyötä sekä kokonaisuuden hallintaa ja ennakointia. Se on sitouttamista ja motivointia. Se on kulttuurin ja brändin rakentamista. Se vahvistaa veto- ja pitovoimaa. Ilman viestintää ei ole organisoitua toimintaa. Viestintä kuuluu kaikille, kaikki sitä …