Työnantajamielikuvan rakentaminen – mistä lähteä liikkeelle? Tee testi!
Mikä näistä kuvaa parhaiten organisaatiosi tilannetta? Vaihtoehto A Organisaatio ei ole asettanut toiminnalleen erityisiä tavoitteita; töitä tehdään, mutta tekemisen merkitystä ei varsinaisesti mietitä. Työntekijät eivät koe vahvaa sitoutumista organisaatioon, vaihtuvuutta esiintyy, ja yhteinen henki kaipaisi parantamista. Vuoropuhelu johdon ja henkilöstön välillä on …
Kilpailu osaajista käydään myös mielikuvilla
Uusien osaajien löytäminen käy jatkuvasti vaikeammaksi. Työvoimapula uhkaa kroonistua monella alalla, ja työntekijöiden etsimiseen valjastetaan kaikki keinot. Mainostemput, houkuttimet ja kaunopuheet eivät kuitenkaan auta, jos organisaation ytimessä homma ei toimi. Yrityksen ja organisaation paras vetovoima syntyy aitoudesta. Positiivisuudesta kumpuava hyvä ilmapiiri …
Terveysviestintä on tärkeä osa kuntaviestintää
Vaikka sosiaali- ja terveysalan palvelut siirtyivät soteuudistuksessa kunnilta hyvinvointialueille, kunnilla on edelleen keskeinen rooli ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden tukemisessa. Viestintä on avain kuntalaisten hyvinvoinnin lisäämiseen. Elinvoimaisen kunnan perusedellytyksenä ovat hyvinvoivat kuntalaiset. Vaikka kunnat eivät enää järjestä perinteisiä sotepalveluita, niiden vastuulla on edelleen …
Hyvinvointialueet aloittavat – miten onnistuu viestintä?
Viime vuodet ovat osoittaneet, että kriisiviestinnästä on tullut osa organisaatioiden arkipäivää. Korona, Ukrainan sota, energiakriisi ja muut mullistukset ovat aikaansaaneet vaikutuksia, joista jokainen toimija on joutunut kriisiviestimään asiakkailleen, henkilöstölleen, alihankkijoilleen ja muille sidosryhmilleen. Kriisiviestinnän konkreettinen tekeminen on onneksi hälventänyt sen ympärillä ehkä …
Laadukas terveysviestintä edistää yhteistä hyvää
Taitava viestintä on hämähäkinverkon kaltainen kudelma. Keskellä on tutkittuun tietoon perustuva luotettava viesti. Säteiden tavoin joka suuntaan haarautuvat tukilangat kuvaavat viestinnän moninaisia kanavia, joiden kautta viesti välittyy. Hyvän viestinnän myötä verkko laajenee, ja kerää pinnalleen tietoviidakossa harhailevia tiedonhakijoita. Viestin merkitys vahvistuu ja …
Kumppanian hiilijalanjälki vuonna 2021 – pääsimme tavoitteeseemme, mutta kestääkö se?
Laskimme tänä vuonna Kumppanian toiminnasta syntyvän hiilijalanjäljen jo kolmatta kertaa. Oman hiilijalan tarkastelu mahdollistaa aktiiviset teot, joilla voimme edetä kohti hiilineutraalia tulevaisuutta. Tavoitteenamme on vähentää toimintamme päästöjä 75 prosenttia vuoteen 2035 mennessä ja kompensoida jäljelle jäävät päästöt täysimääräisesti. Vertailulukuna käytämme vuoden 2019 …
Toimintaa ja onnistumisia arvioidaan viestinnän kautta
Viestintä on kaiken inhimillisen toiminnan perusta. Viestintä on johtamista, yhteistyötä sekä kokonaisuuden hallintaa ja ennakointia. Se on sitouttamista ja motivointia. Se on kulttuurin ja brändin rakentamista. Se vahvistaa veto- ja pitovoimaa. Ilman viestintää ei ole organisoitua toimintaa. Viestintä kuuluu kaikille, kaikki sitä …
Viestintäkumppanuus brändin kehittämisen tukena – Vitec Acute Oy
Kumppania on toiminut jo vuosia Vitec Acute Oy:n viestintäkumppanina. Vitec Acute Oy on terveydenhuollon tietojärjestelmiin erikoistunut ohjelmistoyhtiö ja osa pohjoismaista ohjelmistoyhtiö Vitec Software Groupia. Viestintäyhteistyön yksi kärkitavoitteista on kehittää Acute-potilastietojärjestelmän brändiä ja vahvistaa tuotteeseen liittyviä mielikuvia. Acute soveltuu lääkäriasemille, työterveyshuoltoon, erikoissairaanhoitoon ja terapiaan niin yksityiselle kuin julkiselle sektorille. …
Aitoja tekoja ihmisiltä ihmisille
Parempi ja mielekkäämpi työpäivä syntyy ihmisistä, teoista sekä avoimesta ja luottamuksellisesta vuorovaikutuksesta. Ennen kaikkea toimivasta ja selkeästä viestinnästä, joka muistuttaa yhteisistä tavoitteistamme ymmärrettävästi. Työyhteisön keskiössä on ihminen. Ihmisiin strategisella ja käytännön tasolla panostavat organisaatiot menestyvät. On entistä tärkeämpää pohtia, miten rakennamme …