Kill Your Darlings
Ensimmäisellä työviikollani Kumppaniassa silloinen toimitusjohtaja Susanna Kallama antoi minulle ohjeen, joka kuulosti enemmän uhkaukselta kuin viestintävinkiltä. “Kill your darlings.” Muistan edelleen, miltä absurdi lause tuntui siinä hetkessä. Olin juuri aloittanut uudessa työssä, yrittänyt näyttää mahdollisimman fiksulta ja kirjoittaa mahdollisimman hyviä tekstejä. Ja …
Luovuus voi selättää kaiken maailman haasteet
Ihmettely on avain uuteen ajatteluun. Sana itsessään jo sisältää ihmeen mahdollisuuden. Ihmettelyn myötä asioista tulee ihmeellisiä, ja ihmeet muuttavat maailmaa. On myönnettävä, että nykyiset ratkaisut eivät enää toimii. On aika luopua ja poisoppia vanhasta. Tämä aika huutaa ihmeitä ja uudenlaista ajattelua. Tarvitaan …
Yhteiskehittäminen on vuorovaikutusta
Hyvinvointialueilla ja koko sote-toimialalla tehdään meille kaikille elintärkeää työtä – joka ikinen päivä. Työ on merkityksellistä, mutta se ei poista sitä tosiasiaa, että työ on usein myös kuormittavaa ja kiireen sävyttämää. Strategiat ovat kunnianhimoisia, ja arjen toteutus saattaa ontua, jos yhteinen ymmärrys …
5 + 2 kriittistä tietoturvakysymystä viestinnässä – tunnista sudenkuopat
Tietoturva mielletään usein vain IT-osaston asiaksi. Palomuureja, päivityksiä ja salasanoja. Todellisuudessa moni vakava tietoturvaongelma syntyy viestinnässä. Sanoissa, kuvissa, valinnoissa ja huolimattomuudessa. Viestintä on organisaation hermosto. Ja juuri siksi se on myös yksi haavoittuvimmista kohdista. 1. Liikaa tietoa, liian avoimesti Läpinäkyvyyden ja avoimuuden …
Strategia, joka jää mieleen ja siirtyy arkeen
Kunnissa ja kaupungeissa on strategian aika: valtuustokausittain strategiaa päivitetään ja muotoillaan uudelleen. Lakisääteisen strategiatyön tarkoitus on antaa suunta päätöksille, taloudelle, osaamisen kehittämiselle ja palveluille. Moni strategia jää kuitenkin vaille arjen tekijöiden ymmärrystä. Sytyttääkö? Koskettaako? Vaikuttaako? Strategiatyön jälkeen alkaa tärkein työ – ymmärrys …
Viestintä on johtamisen kovin valuutta
Viestintä nähdään yhä usein tukifunktiona. Osastona, joka viimeistelee sen, minkä muu organisaatio on jo päättänyt tehdä. Puhutaan pehmeistä arvoista, fiiliksistä ja tunnelman luomisesta. Mutta viestintä ei ole koriste. Se on valtaa, suunnan näyttämistä ja päätösten mahdollistamista. Niissä organisaatioissa, joissa viestintä todella toimii, …
Vähemmän on enemmän – viestinnässä ja elämässä
Lomalla halusin olla mahdollisimman vähän somessa, ja mahdollisimman paljon läsnä hetkissä. Tiesin jo etukäteen, ettei sometulva säröile, vaikken joka hetkestä tai reissusta tee päivityksiä. Somehiljaisuudessani huomasin, miten erilaiselta maailma tuntuu, kun somen, uutistulvan ja kaiken ympärillä olevan “melusaasteen” vaimentaa. Kun en altista …
Kriisi ei kysy aikaa – kannattaa olla veneessä jo ennen myrskyä
Yrityksen kriisiviestintä ei ala kriisistä – vaan tavasta, jolla viestitte arjessa. Kriisiviestintä perustuu arkiviestintään. Moni havahtuu liian myöhään: ruori puuttuu, vene vuotaa ja kapteeni nukkuu. Apua! Mutta mitä jos myrskyyn voisi valmistautua jo ennen ensimmäistä pilveä? Kevät tuo mukanaan enemmän kuin auringon …
Strategisen kumppanuuden merkitys viestinnässä: Osaavimmat toimijat jäävät jäljelle
Viestintäala on murroksessa, jossa perinteiset toimintamallit haastetaan uudenlaisten kumppanuuksien kautta. Viestintätoimistot, jotka onnistuvat tarjoamaan todellista lisäarvoa strategisina kumppaneina, ovat kullanarvoisia asiakkailleen. Me Kumppaniassa uskomme, että jokaisen viestinnän asiantuntijan tulisi tähdätä tähän suuntaan. Muutoksen tuulet viestintäalalla Aikojen alussa viestintätoimistot ovat olleet tukena tarpeen …